文：周炎炎

來源：21世紀經(jīng)濟報道(dào)

11月19日，南方财經(jīng)全媒體集團、21世紀經(jīng)濟報道(dào)主辦、天津銀行聯合主辦的“第十四屆21世紀亞洲金融年會(huì)”在北京盛大開(kāi)啓。在“開(kāi)放連接，中小金融機構的科技之路”圓桌對(duì)話中，來自國(guó)有大行、股份制銀行、城商行、民營銀行以及金融科技公司的高管彙聚一堂，共同探讨銀行如何實現“以我爲主，無限鏈接”。

近年來，不少銀行都(dōu)從金融科技的角度大刀闊斧地進(jìn)行了行内架構和機制調整。

中國(guó)工商銀行金融科技部副總經(jīng)理陳滿才表示，今年工行整體科技闆塊組織架構做了重大調整——合并了産品創新部門和科技部門，在雄安成(chéng)立了金融科技子公司，并且近期成(chéng)立了金融科技研究院。目前工行的科技架構爲“一部三中心”，包括金融科技部，業務研發(fā)中心、軟件開(kāi)發(fā)中心和數據中心這(zhè)三個中心，以及科技子公司和金融科技研究院。

民生科技有限公司副總經(jīng)理蔡膺紅透露，民生科技正在積極進(jìn)行金融科技自主開(kāi)發(fā)能(néng)力“補課”，提升全行科技開(kāi)發(fā)資源供給和效能(néng)。蔡膺紅表示，民生銀行對(duì)公、零售、交易客群豐富，對(duì)科技公司而言是很好(hǎo)的“試驗田”，這(zhè)都(dōu)是一般的科技公司得不到的，屬于銀行系科技子公司得天獨厚的優勢。

華夏銀行網絡金融部總經(jīng)理窦雲紅表示，華夏銀行對(duì)金融科技可謂“孜孜以求”，將(jiāng)其定位于六大戰略發(fā)展重點之首。近年來，華夏銀行加大金融科技投入，加強人才儲備，每年新增人員中50%進(jìn)入金融科技闆塊。

江蘇銀行網絡金融部總經(jīng)理蔣建明舉例稱，江蘇銀行2014年開(kāi)始成(chéng)立直銷銀行，至今已經(jīng)5個年頭，目前用戶總數超過(guò)3000萬人，按照原先銀行的架構，幾十個人根本無法管理這(zhè)麼(me)大的銀行。但實際上直銷銀行人員不多，全國(guó)的業務交易都(dōu)可以在運營監控中心的大屏幕上實時顯示，一覽無遺。“如果沒(méi)有金融科技，五年前我們難以有這(zhè)樣(yàng)的想象力，但五年後(hòu)我們做到了，線上的直銷銀行徹底改變了原先的組織機制。”

新網銀行信息科技部負責人周勇表示，新網銀行之所以做互聯網銀行、開(kāi)放銀行，因爲這(zhè)是唯一的選擇。對(duì)于新網銀行這(zhè)樣(yàng)的互聯網銀行，如果自建APP、自己做生态系統周期長(cháng)、風險較高，有很大的不确定性，所以成(chéng)立之初就決定做開(kāi)放銀行，到目前爲止，新網銀行都(dōu)沒(méi)有自己的APP，但也覆蓋了3000萬客戶。

由于當前不少大數據公司爆發(fā)出合規風險，銀行與金融科技第三方服務商的合作再次處于公衆聚焦的視野中。

周勇認爲數據使用和安全保障不可偏廢，“回到老路上，就會(huì)變成(chéng)一個個數據孤島，這(zhè)是對(duì)數據資産的浪費。數據的融合是個趨勢，這(zhè)個趨勢不會(huì)變，但是技術手段會(huì)有變化。”

窦雲紅認爲，銀行與金融科技公司的合作是基于客戶思維的市場必然選擇。銀行天生有牌照禀賦，有賬戶管理、支付結算、投融資的能(néng)力，而許多非銀金融機構不具備此能(néng)力，從這(zhè)個角度看銀行可以給其他機構賦能(néng)。而在反欺詐、區塊鏈等技術層面(miàn)，銀行需要第三方賦能(néng)自己。“金融科技的上半場是消費互聯網，下半場是産業互聯網，這(zhè)個産業鏈條更需要精誠合作。”

蔡膺紅直言，在銀行與第三方公司的合作中，一方面(miàn)要各取所需，銀行更深入抓取數據，另一方面(miàn)不能(néng)將(jiāng)客戶的信息和涉及商業秘密的企業交易信息洩露出去。銀行與金融科技公司或者服務類第三方技術公司的合作，在當前數據安全的形勢下亟需改變。

此外，蔣建明還(hái)補充道(dào)，必須要在明确前提下合作，如在監管政策确保公平和秩序的基礎之上，否則會(huì)出現壟斷性的腐敗，而目前已經(jīng)有事(shì)實顯現。