文:洪偌馨
來源:馨金融
在發(fā)布「退休」宣言一年後(hòu),阿裡(lǐ)巴巴集團創始人馬雲正式完成(chéng)指揮棒的交接,如願成(chéng)爲了「馬老師」。
不過(guò)即便頭銜改換,整個互聯網對(duì)于他的關注,以及他帶給互聯網行業的影響都(dōu)并不會(huì)因此停止。
去年10月,馬雲最後(hòu)一次以阿裡(lǐ)巴巴董事(shì)局主席身份緻信全體股東時提到,全球經(jīng)濟正在遇到困難,貿易、消費、股市、制造業一切開(kāi)始變得不确定,而這(zhè)些波折、焦慮、摩擦背後(hòu)隐藏著(zhe)巨大的機會(huì)。
「生意難做之時,正是我們兌現“讓天下沒(méi)有難做的生意”這(zhè)個使命之時。」
事(shì)實上,複盤阿裡(lǐ)巴巴過(guò)去20年的發(fā)展曆程,從一家居民樓裡(lǐ)的創業公司到今天市值近5000億美金的互聯網巨頭,其最爲清晰的發(fā)展脈絡一言以蔽之:就是「讓天下沒(méi)有難做的生意」。
因爲商戶有交易需求,所以有了阿裡(lǐ)巴巴和後(hòu)來的淘寶、天貓;因爲跨地區交易衍生出了物流需求,所以有了菜鳥;因爲快速增長(cháng)的交易量和數據驅動的發(fā)展模式需求,有了後(hòu)來的阿裡(lǐ)雲…而從支付到圍繞商戶展開(kāi)的一系列小微金融服務,從支付寶到螞蟻金服的成(chéng)長(cháng),更是對(duì)這(zhè)個關鍵詞的最佳注腳。
馨金融篩選和整理了馬雲在過(guò)去幾年裡(lǐ)公開(kāi)發(fā)言中關于「金融」的部分内容。從某個角度來看,沒(méi)有金融背景的「馬老師」在很多觀點上倒是頗具前瞻性。
關于「信用」的價值,「數據」和「科技」在其中扮演的角色,關于金融生态開(kāi)放的判斷以及「八二理論」的商業模式,在後(hòu)來新金融行業的發(fā)展曆程中都(dōu)被(bèi)一一印證。而最近引發(fā)關注的馬雲對(duì)于P2P的觀點,其實在更早之前也已經(jīng)有所提及。
2013年6月21日,《人民日報》發(fā)布了馬雲在「外灘國(guó)際金融峰會(huì)」上的演講:
金融生态系統主要特點應該是開(kāi)放。中國(guó)的金融監管過(guò)度,美國(guó)則監管不力。監管過(guò)度會(huì)讓生态系統變成(chéng)一個農場,想種(zhǒng)什麼(me)種(zhǒng)什麼(me),不想種(zhǒng)的永遠進(jìn)不來,但真正的生态系統一定是開(kāi)放的,百花齊放。對(duì)于中國(guó)金融業來說,讓更多人參與比多發(fā)幾張牌照顯得更重要。
風險永遠存在,但是我們必須用創新的方法解決風險,永遠不要忘記,我們的目的是解決生活問題、商業問題和商貿問題。我跟很多人一樣(yàng)以前抱怨很多,說金融這(zhè)不對(duì)那不對(duì),後(hòu)來了解多了發(fā)現,人家也沒(méi)辦法。
中國(guó)的金融行業特别是銀行業服務了20%的客戶,我看到的是80%沒(méi)有被(bèi)服務的企業。把他們服務好(hǎo),中國(guó)經(jīng)濟巨大的潛力就會(huì)被(bèi)激發(fā)出來。我們必須用新的思想、新的技術去服務他們。這(zhè)可能(néng)是中國(guó)未來金融行業發(fā)展的巨大前景所在。
有時候我們認爲,我可以做得更好(hǎo),因爲不懂,而世界往往是被(bèi)那些不懂的人搞翻天的。所以,開(kāi)放首先是思想開(kāi)放,不是政策開(kāi)放。隻有思想開(kāi)放,才可能(néng)有技術開(kāi)放、政策開(kāi)放。
中國(guó)不缺銀行,但是缺乏一個對(duì)10年以後(hòu)經(jīng)濟成(chéng)長(cháng)承擔責任的金融機構。今天的金融,确實做得不錯,沒(méi)有今天的支撐20%客戶這(zhè)樣(yàng)的金融機構,中國(guó)的經(jīng)濟30年來不可能(néng)發(fā)展到今天。但是靠今天這(zhè)樣(yàng)的機制,我不相信能(néng)夠支撐30年後(hòu)中國(guó)所需要的金融體系。
很多問題不是今天造成(chéng)的,而是曆史造成(chéng)的。我們很難改變曆史,但我們可以改變未來。今天做準備,10年以後(hòu)才有機會(huì)。今天我們引進(jìn)開(kāi)放,可能(néng)會(huì)有問題,但是今天的問題就會(huì)變成(chéng)10年以後(hòu)的成(chéng)績。
2016年10月18日,螞蟻金服2周年年會(huì)上,馬雲在演講中提到了螞蟻金服的使命:
金融是爲實體服務的,所以完全脫離了實體以後(hòu),金融就毫無意義,過(guò)去的金融機構基本上我認爲是二八原理,服務好(hǎo)20%的企業就可以支持好(hǎo)80%的人,甚至服務了20%的企業,但是獲得了80%的利潤。
而未來我們應該做的是八二理論,也就是說要去幫助支持那些80%沒(méi)有得到金融支持的人,如何讓無數沒(méi)有得到金融服務的小企業、消費者得到成(chéng)長(cháng)。
所以我希望大家去思考一個問題,二十一世紀支持整個世界發(fā)展的新的金融體系是什麼(me),過(guò)去的兩(liǎng)三百年,金融體系是二八理論,未來的兩(liǎng)三百年應該是八二理論,而八二理論我看來最大的機會(huì)在互聯網金融,而螞蟻金服在這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)要擔當重大的責任。
中國(guó)不缺一個金融機構,但是中國(guó)缺乏一個讓信用等于财富,建立完善的信用體系,中國(guó)缺乏一個去支持80%沒(méi)有得到金融服務的人,我們今天不僅中國(guó)缺乏,全世界都(dōu)缺乏。
所以我們必須研究、發(fā)展、制定一個适應二十一世紀、二十二世紀的新金融體系,而我希望螞蟻金服擔當起(qǐ)這(zhè)個責任來。我們要考慮的是如何去創新,螞蟻金服要記住,和阿裡(lǐ)巴巴一樣(yàng),我們不是破壞性創新,我們是建設性創新,我們從來不應該去推翻别人,建立起(qǐ)自己。
2016年11月19日,外灘國(guó)際金融峰會(huì)上,馬雲提到判斷互聯網金融的标準:
是不是互聯網金融,要有三個必備要素,這(zhè)三個必備要素,有了未必做得好(hǎo),但沒(méi)有,肯定做不好(hǎo)。
第一是數據,數據的關鍵不在于是社交的好(hǎo)還(hái)是電商的好(hǎo)還(hái)是O2O的好(hǎo),關鍵在于豐富度。要有社交,也要有電商,也要跟電商似乎毫無關系的數據。數據的豐富度、廣度、厚度極其關鍵。沒(méi)有數據做互聯網金融,我認爲是胡說八道(dào)。
第二,要解決普惠的80%,要建立一個強大的信用體系的建設。這(zhè)個信用體系必須基于數據,跟傳統的信用體系發(fā)生了很大的變化,沒(méi)有信用體系的建設,幾乎沒(méi)辦法做到兩(liǎng)三分鍾放貸款。
第三,就是基于大數據的風控體系,而不是基于IT的風控體系。
這(zhè)三個要素,是判斷你這(zhè)家公司是否具備做互聯網金融的核心能(néng)力。數據能(néng)力,數據不僅要有豐富度,更要有計算處理能(néng)力,第二,基于數據的信用體系建設,第三,基于數據的風控體系。三個體系具備的情況下,稱之爲具備了做互聯網金融的條件。
剛才有同事(shì)講幾萬家P2P進(jìn)來,認爲具備這(zhè)三個的,屈指可數,幾乎沒(méi)有。
另外我聽大家交流,在觀察過(guò)程中發(fā)現一個問題,就是傳統金融更多想的辦法是找到痛點,解決痛點,而新金融要找到的是創造,發(fā)現那些可有可無的需求,創造發(fā)現新的需求。簡單理解,“消費”,消,就是可以消耗的東西,費,就是可以浪費的東西,這(zhè)兩(liǎng)個字如果讓政府幹,比較難,但是都(dōu)是在以市場和企業驅動,可能(néng)比較好(hǎo)一點。
2018年6月25日,港版支付寶上線全球首個基于區塊鏈的電子錢包跨境彙款服務,馬雲發(fā)表演講:
我跟支付寶的同事(shì)講,我希望支付寶做到的第一個要求:讓每個使用支付寶的人的享受的服務和銀行董事(shì)長(cháng)的待遇是一樣(yàng)的。每個人在彙款、收款、存款這(zhè)個金融服務面(miàn)前享受同樣(yàng)的待遇。
前面(miàn)5年我盯得最嚴,希望Alipay做最好(hǎo)的服務,哪怕你有1分錢也可以彙款。那時候我們希望做到的是1分錢可以彙100個銀行。那是我們的出發(fā)點,我覺得每個人都(dōu)應該有權利享受平等的金融的服務。
金融科技,在歐美叫(jiào)FinTech,FinTech是讓銀行金融機構越來越強大,而我們提倡Techfin,是讓每個用戶、每個消費者越來越強大,他們可以獲得他們需要的服務。
我覺得兩(liǎng)頭共同努力,沒(méi)有過(guò)去銀行、金融機構的努力,我相信世界經(jīng)濟不會(huì)發(fā)展那麼(me)好(hǎo)。如果我們依然用昨天的金融機構的方式方法,世界也不會(huì)更好(hǎo)。
我覺得改變才是生存,所有的金融機構拒絕技術是沒(méi)有未來的。拒絕技術、拒絕變化、拒絕inclusive,就是拒絕自己的未來。
2015年網商銀行開(kāi)業時,馬雲表示,「中國(guó)和世界不缺少一家銀行,缺的是爲小微企業和消費者服務的銀行,網商銀行將(jiāng)專注于此。」而在更早之前,甚至是螞蟻金服成(chéng)立之初,馬雲就提出了通過(guò)互聯網改變小微金融服務的構想。
2014年5月9日,阿裡(lǐ)小微金融金融服務集團年會(huì)上,馬雲提到:
什麼(me)是市場經(jīng)濟?相信企業家的力量,相信市場的力量,而不是我可以做一切。所以在此時此刻,還(hái)是像我以前說過(guò)的,我們希望小微金服用互聯網的思想和互聯網的技術做未來社會(huì)金融的支撐,我們去支撐這(zhè)個社會(huì)的金融,讓金融因爲有我們而發(fā)生了變化,而未必自己沖到前面(miàn)自己去買、自己去賣,自己去直接提供金融服務。
這(zhè)個思想體系的背後(hòu)有一個很重要一條,那就是隻有别人成(chéng)功了我們才可以成(chéng)功,我不相信客戶不成(chéng)功你會(huì)成(chéng)功。淘寶一樣(yàng),小微金服也一樣(yàng),所以我們不知道(dào)我們的生意模式怎麼(me)樣(yàng),但是我們知道(dào)我們想做什麼(me)事(shì)情。
因爲我們,金融世界發(fā)生了變化,很多人昨天害怕我們,但是今後(hòu)他們會(huì)喜歡我們,擁抱我們,支持我們。共同把中國(guó)金融做好(hǎo),這(zhè)才是我們的使命。
2019年8月26日,第二屆中國(guó)國(guó)際智能(néng)産業博覽會(huì)上,馬雲在演講中提到:
互聯網金融這(zhè)兩(liǎng)個字是很多年以前我在上海提出來,我個人認爲經(jīng)過(guò)這(zhè)麼(me)多年的探求,互聯網金融和傳統金融最大的區别就是它能(néng)夠服務更多的中小企業,它能(néng)夠幫助更多的個人獲得金融,它就像滴水、滴灌技術一樣(yàng),能(néng)夠幫助很多小的、個人的企業能(néng)夠生存和成(chéng)長(cháng)。
他和傳統企業最大的區别和優勢在于它風險極低、效率極高,其實大家老是擔心互聯網金融的風險,真正的互聯網金融并沒(méi)有那麼(me)大的風險。什麼(me)叫(jiào)互聯網金融?
互聯網金融它需要以數據爲基礎的信用體系、以數據爲基礎的風控體系,它需要有強大的數據。
大家講P2P,P2P從第一天起(qǐ)就不是互聯網金融,它是一個有了網頁的非法集資産業。我們不能(néng)把問題就覺得全部怪罪在互聯網金融上,當然互聯網金融需要提示的地方還(hái)是很多。
另外,我想技術是發(fā)展出來的,金融也一樣(yàng),也是發(fā)展出來的。不是說發(fā)展一定會(huì)帶來風險,監管就沒(méi)有風險,有時候不恰當的、落後(hòu)的監管本身就是巨大的風險。