文:韓希宇
來源:中國(guó)電子銀行網
2019年,在銀行數字化轉型、金融科技創新與5G技術探索背景下,銀行與科技企業的合作持續深化,加之開(kāi)放銀行的全新理念,銀行需要補充更多的外部資源,融入更豐富的高頻場景,提供更安全、便捷和智能(néng)的用戶體驗。
對(duì)外合作 “連接一切”
8月6日,興業銀行與螞蟻金服續簽戰略合作協議,據協議,雙方將(jiāng)在财富管理、普惠金融、綠色金融、投資銀行、資産托管、消費金融、金融科技等領域發(fā)揮各自優勢,實現渠道(dào)互通、業務互補、客戶共享方面(miàn)的互惠互利。
興業銀行行長(cháng)陶以平表示,興業銀行始終奉行科技興行戰略,現階段正通過(guò)場景拓展與生态互聯構建“連接一切”的能(néng)力,全面(miàn)推進(jìn)開(kāi)放銀行建設。
中國(guó)電子銀行網梳理發(fā)現,包括上述興業銀行,平安銀行、招商銀行、光大銀行、建設銀行、民生銀行、華夏銀行、北京銀行、工商銀行、中國(guó)銀行,10家銀行均成(chéng)立有金融科技子公司。商業銀行對(duì)外合作的源動力何在?或許在于技術短闆的補齊,聯合研發(fā)的創新,資源禀賦的互惠,以及跨界生态的打造。
據不完全統計,2019年上半年,不同規模的商業銀行與各領域頭部科技公司達成(chéng)如下合作内容:
時間 | 銀行+ | 合作内容 |
7月9日 | 工商銀行+騰訊 | 雲計算、大數據、人工智能(néng)、資源導流、創新金融服務 |
6月26日 | 光大銀行+平安好(hǎo)醫生 | 醫療健康和金融服務場景融合,打造“醫療健康+金融”新生态 |
6月12日 | 光大銀行+度小滿金融(原百度金融) | 智能(néng)語音機器人、風控反欺詐、智能(néng)投顧、智能(néng)營銷、智能(néng)化網點轉型 |
6月4日 | 渤海銀行+360金融 | 支付結算、普惠金融、零售金融、公司金融 |
5月29日 | 浙商銀行+螞蟻金服 | 金融科技、普惠金融、新零售、金融咨詢與顧問 |
5月22日 | 興業銀行+蘇甯 | 消費金融、科技金融、體育文創 |
5月22日 | 江蘇銀行+中國(guó)聯通 | 成(chéng)立“5G創新實驗室”,探索人臉識别、圖像識别、語音識别等人工智能(néng)技術在智能(néng)客服、智能(néng)網點等金融服務場景中的應用 |
4月24日 | 甯夏銀行+華爲 | 數據中心規劃建設、雲計算、大數據、信息化創新 |
4月23日 | 浦發(fā)銀行+百度、中國(guó)移動 | 共同發(fā)起(qǐ)金融行業“數字人”開(kāi)發(fā)計劃,推動金融服務能(néng)力升級、服務模式創新、服務場景拓展 |
4月10日 | 新網銀行+金山雲、小米金融 | 打造金融科技“新技術”、創造金融科技“新場景”,最終建立金融科技“新模式” |
共建場景 提升體驗
《2018年中國(guó)銀行業社會(huì)責任報告》顯示,2018年,随著(zhe)金融科技在銀行業更加廣泛和深入的應用,中國(guó)銀行業呈現出“服務智能(néng)化、業務場景化、渠道(dào)一體化、融合深度化”的“四化”趨勢。據不完全統計,截至2018年末,手機銀行交易筆數達940.37億筆,交易金額達241.68萬億,同比增長(cháng)11.86%,行業平均離櫃率達88.68%,同比提高1.1個百分點。
手機銀行APP跨行轉賬免手續費、通訊錄轉賬、手機号轉賬、語音轉賬等服務和功能(néng)不斷升級,用戶的資金更容易在銀行體系内“搬家”,銀行同業的線上差異化競争日趨激烈,客觀促使各家銀行不斷加強外部合作,尋求新的業務亮點和業績增長(cháng)點。
手機銀行等電子渠道(dào)的交易活躍度日益攀升,一位銀行從業人士表示,電子銀行將(jiāng)成(chéng)爲未來的交易中心,網點的價值在于面(miàn)對(duì)面(miàn)場景的情感和咨詢服務。據《2019年消費者金融素養調查簡要報告》,當消費者金融知識方面(miàn)存在疑惑時,調查結果有62.03%的消費者選擇了“向(xiàng)相關金融機構的員工咨詢”的方式。
從交易運營到場景運營,來自科技公司的外部力量注入不可或缺,手機銀行和線下網點兩(liǎng)個重要渠道(dào),不斷融合優勢技術與商業模式,以嶄新的獲客與活客方式呈現在我們的面(miàn)前,如電商、生活專區、精準營銷、智能(néng)投顧、5G網點……
工商銀行行長(cháng)谷澍日前撰文稱,開(kāi)放化的過(guò)程中,在渠道(dào)方面(miàn),順應銀行服務渠道(dào)向(xiàng)外部場景和開(kāi)放生态拓展延伸的新态勢,通過(guò)自建、共建等方式不斷拓寬渠道(dào)外延,積極向(xiàng)“開(kāi)放合作”轉型。在産品方面(miàn),運用平台化思維,向(xiàng)“産品+平台+場景”一體化創新轉型,圍繞客戶群體需求對(duì)金融及非金融産品服務進(jìn)行聚合,提升綜合化、一站式服務能(néng)力。
銀行連接得越多,越重視場景和非金融服務,就越親近用戶。對(duì)用戶來說,也樂見越來越便捷、普惠的金融服務。網友檀棋對(duì)中國(guó)電子銀行網說,現在手機銀行和微信銀行都(dōu)很方便,自己經(jīng)常用中行手機銀行充話費、買電影票,也參與過(guò)很多銀行的福利營銷活動,每天會(huì)“打卡”工行的“越行越快樂”小程序,很想去體驗一下浦發(fā)銀行的5G網點。
大數據時代的商業“競合”
當前,支付寶、微信、京東、百度紛紛對(duì)信用卡還(hái)款按比例收費,監管層對(duì)以P2P網貸爲代表的互聯網金融風險加強管控,銀行理财子公司陸續開(kāi)業推出資管新品,網聯成(chéng)立後(hòu)的支付清算漏洞日漸肅清,百行征信開(kāi)啓了新的數字化信用時代,放眼銀行前行的車道(dào),似乎是換檔超車的良機。
然而,銀行在激烈的商業化市場環境下也存在諸多挑戰,如螞蟻花呗、借呗、财富、淘寶等組成(chéng)的生态閉環,微信平台的強大用戶粘性,蘋果推出信用卡,滴滴欲設立民營銀行……
大數據運營時代,割裂的信息孤島無法适應時代的進(jìn)步,優勢互補、合作共赢將(jiāng)是未來的主旋律。