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百舸争流,百日沖刺——睿智科技召開(kāi)Q3全員大會(huì)

發(fā)布時間:2022-09-26

碧雲天,黃葉地,秋色連波。又是一年秋分至。

2022年的秋分也正是距離2023年倒計時100天的日子。100天意味著(zhe)什麼(me)呢?

  • 從春暖花開(kāi)到一葉知秋,再到白雪皚皚,100天足以完成(chéng)一次四季的更替;

  • 從一顆微小的種(zhǒng)子到破土而出、幼苗生長(cháng),100天足以完成(chéng)一次生命的循環;

  • 而對(duì)于睿智大家庭來說,100天意味著(zhe)一個又一個傲人的成(chéng)績!    


在距離2023年還(hái)有100天的秋分時節,睿智科技在北京總部召開(kāi)了以“百舸争流,百日沖刺”爲主題的Q3全員大會(huì),希望在2022年最後(hòu)100天中,所有睿智家人們可以凝心聚力、勵精圖治、再創輝煌。

睿智科技總裁兼評分事(shì)業部總經(jīng)理王世今首先以《百舸争流 百日沖刺 馳騁青春 飛揚夢想》的主題演講開(kāi)啓了大會(huì)序幕。

睿智科技總裁兼評分事(shì)業部總經(jīng)理王世今 

2022年,在總舵手、董事(shì)長(cháng)陳建的帶領下,勵精圖治的睿智人取得了非常好(hǎo)的戰績:公司四大戰略執行果決,擁抱監管與持牌機構深度戰略合作,潛心研發(fā)在評分和軟件上收獲巨大;行業洞察報告、對(duì)标報告、疫情影響報告、風險指數及各類行業分析報告獲得熱烈反響,被(bèi)客戶評價爲“行業趨勢預判者”;客戶價值戰略深入每一個睿智人心:客戶永遠第一!創新舉措紅紅火火讓我們與時俱進(jìn),爲員工提供施展創造力的華麗舞台;Margin驅動管理、區别考評及陽光文化帶來卓越效果;過(guò)去的100天我們平均每3天增加1位新員工,人才招聘和人才上升通道(dào)全面(miàn)打開(kāi)……

“我要驕傲地告訴大家,今年咱們睿智科技不僅業績優異,且在公司管理、文化建設、凝聚力、執行力各方面(miàn)都(dōu)展現出了大公司水準,今天的成(chéng)績是在座的你們每一個人通過(guò)春耕秋種(zhǒng)收獲來的。”王世今不無激動地說道(dào),“每次的成(chéng)績都(dōu)令人不由得感歎:千人同心,則得千人之力,我們在一起(qǐ),就會(huì)了不起(qǐ)。”

同時,在監管趨嚴、疫情影響的行業新常态下,2022年注定是不平凡的一年,亦是充滿艱辛的一年。“監管要求的行業數字化轉型、自營能(néng)力、風控能(néng)力、科技能(néng)力、軟件信創、信息安全斷直連、小微服務能(néng)力、消費者權益保護等,都(dōu)是客戶需要我們的痛點,也是我們要盡全力給客戶帶來價值的意義所在。”王世今表示,“逆水行舟,不進(jìn)則退。我們需要居安思危、未雨綢缪。那一聲賽跑的槍聲實際上已經(jīng)響起(qǐ)來了,今天正是沖刺之日。”

王世今爲所有睿智家人們從公司的領先戰略出發(fā),梳理了各個業務部門的技術優勢、市場反響、叠代規劃、未來暢想,并邀請每一個項目團隊中每一位深入參與的小夥伴都(dōu)起(qǐ)身。看著(zhe)許多團隊随著(zhe)項目實施逐漸壯大起(qǐ)來,聽著(zhe)各個團隊取得的成(chéng)績以及未來的目标,燃起(qǐ)了大家激昂的鬥志。

“睿智的小夥伴們,你們的微笑和專業是公司的名片。在座的每一位,在接下來的100天要保質保量,保證交付不遲延。我們作爲一個集體,要統一思想,統一聲音,統一行動,用最大的、最堅韌的意志力和魄力去完成(chéng)我們的既定戰略目标。小夥伴們有沒(méi)有信心?”王世今發(fā)出号召。

“有,有,有……”

伴随著(zhe)一聲聲铿锵有力的肯定的回答,會(huì)議現場的熱情被(bèi)點燃了。睿智小夥伴們充滿了撸起(qǐ)袖子加油幹的朝氣與勇氣。

随後(hòu)的環節由睿智科技副總裁屠強與李家靜進(jìn)行了主題演講。

“我是一個跑步愛好(hǎo)者,現在就想直接換上跑步服沖出去。我的主題是:天下武功,唯快不破。”屠強的發(fā)言令在場小夥伴無不動容,“當前金融行業面(miàn)臨幾十年未有之大變局:數據合規化、軟件國(guó)産化、管理精細化……在這(zhè)過(guò)程有多少英雄豪傑最後(hòu)折戟沉沙。在此我給銷售團隊的每一位提出要求:排除一切困難,不惜一切代價,在未來的100天中,努力拼搏争取最好(hǎo)業績!”

睿智科技副總裁屠強

“讓我們全力以赴沖刺未來100天!請廣大銷售牢記我們的沖刺口号:主動出擊,搶得先機,目标明确,堅定不移,一鼓作氣,挑戰佳績。希望所有的銷售同事(shì)們能(néng)夠如狼似虎、敢打敢拼。”李家靜的話鼓舞了全場的睿智家人,“我們人人都(dōu)是主人翁,人人都(dōu)是大銷售,要成(chéng)爲公司品牌代言人,給你們身邊的朋友、客戶推薦咱們公司和産品,這(zhè)一盤棋一定要下火!”

睿智科技副總裁李家靜

接下來的環節由四個事(shì)業部的負責人閃亮登場,分别爲大家講述了對(duì)各事(shì)業部的規劃與期望。

 “剛剛被(bèi)我們銷售團隊的氣勢如虹深深震撼了,在此我也想表達一下對(duì)我們分析賦能(néng)團隊的期許,第一個是創新,第二是融合。”睿智科技首席運營官兼分析與賦能(néng)事(shì)業部聯席總經(jīng)理陳亞娟表示,“創新雖然非常有挑戰,但同時也會(huì)非常有成(chéng)就感,絕對(duì)不會(huì)辜負我們在創新路上的投入。其次,在百米沖刺的道(dào)路上,我們不是單獨的跑步者,我們是一個團隊在一起(qǐ)跑步,所以融合包括兩(liǎng)個層面(miàn),一是不同事(shì)業部之間的融合,二是不同角色之間的融合。”

“基于分析賦能(néng)交付項目的質量及效率,我的期許是兩(liǎng)個關鍵詞:價值和笃行。”睿智科技首席風險官劉江表示,“确保分析賦能(néng)項目成(chéng)功的關鍵點是交付質量,隻有做好(hǎo)交付質量,才能(néng)給客戶帶來價值,才能(néng)保證客戶滿意度;而‘笃行’正是要确保我們的項目、計劃、戰略中對(duì)客戶的承諾切切實實地執行。讓我們以使命必達的決心,愚公移山的精神沖刺100天!”

“軟件與實施事(shì)業部的兩(liǎng)個關鍵詞是項目進(jìn)度+研發(fā)質量。”睿智科技首席技術官蘇明富說道(dào),“我們要做好(hǎo)兩(liǎng)個守住,一是要守住項目時間表,所有項目都(dōu)要準時交付;二是要提高研發(fā)質量。研發(fā)質量很重要,是否達标直接會(huì)影響其他流程的進(jìn)度,我們一定要嚴把質量關,將(jiāng)産品做到極緻。”

“軟件與實施事(shì)業部的另外兩(liǎng)個關鍵詞是中台+服務。”睿智科技軟件與實施事(shì)業部總經(jīng)理李威表示,“中台轉型成(chéng)功可以使我們擁有更低的實施成(chéng)本、更高效的實施效率;此外,我們還(hái)要利用中台能(néng)力去擴大服務領域,一是從項目服務擴展到整個客戶生命周期服務,二是從過(guò)去單純決策引擎服務擴展到運維服務、數據集市服務,甚至未來的培訓服務。”

“恭喜評分事(shì)業部的小夥伴們取得的成(chéng)績,我的主題詞是:踐行極緻+敏銳,實現标準+騰飛。”睿智科技總裁兼評分事(shì)業部總經(jīng)理王世今說道(dào),“我對(duì)大家最大的期許是要腳踏實地、仰望星空。一是希望大家把工作極緻敏銳、腳踏實地完成(chéng);二是年輕人要抓緊學(xué)習、勇于創新,更加快速地成(chéng)長(cháng)。生活上祝大家快樂幸福,希望大家吃好(hǎo)睡好(hǎo),不要總喝可樂,要健身鍛煉,不要成(chéng)天悶著(zhe)寫程序,要多花點時間找男朋友和女朋友,希望我們是快樂地拼搏著(zhe)。”

“不停地做正确的事(shì),正确地做一件事(shì)情,堅持堅韌、逆風飛揚,你一定會(huì)得到大家認可,一定會(huì)得到屬于你的鮮花和掌聲。”睿智科技聯席總裁兼首席财務官黃建說道(dào),“公共管理事(shì)業部是全公司的職能(néng)團隊所在,能(néng)和大家一起(qǐ)這(zhè)種(zhǒng)感覺真是非常棒。如何做好(hǎo)職能(néng)工作,我認爲要理清三個‘職’與三個‘能(néng)’的關系,即職業、天職、職責與能(néng)力、能(néng)量、本能(néng)。未來100天,我們給自己立了一個裡(lǐ)程碑,我們要永遠銳意進(jìn)取,永遠橫刀立馬,永遠舍我其誰,永遠熱淚盈眶!”

“世界因我們而不同,産品也會(huì)因我們而改變。”每一位睿智人都(dōu)將(jiāng)這(zhè)份信心與勇氣深埋心底,并要用行動來實現諾言。“我相信在經(jīng)曆100天的磨練後(hòu),在明年新年鍾聲敲響的時候,睿智科技會(huì)以一個嶄新的、意氣風發(fā)的、勃發(fā)著(zhe)最旺盛生機的狀态迎接一個嶄新的2023。”王世今說道(dào)。

睿智科技獲得的每一份成(chéng)就和榮耀背後(hòu),都(dōu)離不開(kāi)睿智家人們的有力支持。而優秀的企業文化能(néng)夠提升企業核心競争力,正确引導員工的思想觀念,增強企業的凝聚力。多年來,睿智科技一直不疑餘力地推進(jìn)企業文化建設的探索與實踐,并形成(chéng)了“極緻、敏銳、陽光、普惠”的企業價值觀。不久前,睿智科技剛剛進(jìn)行了2022年度企業文化之星“敏銳”之星的評選。

敏銳要求睿智人不僅在戰略上敏銳,且在執行上敏銳,高效率、高質量、高敏感度地做好(hǎo)每一項工作。經(jīng)曆了三天如火如荼的激烈評選,199位小夥伴總計投票數1236票,2022年度敏銳之星也新鮮出爐。

獲得2022年度敏銳之星的小夥伴們

會(huì)議的最後(hòu)環節是睿智科技董事(shì)長(cháng)陳建的總結發(fā)言。“今天,我們面(miàn)臨著(zhe)一個數十年未有之大變局,這(zhè)個大變局爲我們創造了無與倫比的發(fā)展機遇,這(zhè)100天的沖刺對(duì)于我們亦是至關重要。”陳建表示,“我們要對(duì)内、對(duì)外兩(liǎng)手抓,兩(liǎng)手都(dōu)要硬。對(duì)内要抓主要産品的研發(fā)和發(fā)布,擁有無與倫比的卓越競争力的産品是永遠不敗的王道(dào);對(duì)外要抓市場維護與開(kāi)拓,爲我們的卓越産品保駕護航,做最好(hǎo)的支撐。”

睿智科技董事(shì)長(cháng)陳建

問蒼茫大地,誰主沉浮?睿智人要用100天共同的拼搏、沖刺、奮鬥,來交出睿智的答案,那就是獨占鳌頭,舍我其誰;面(miàn)對(duì)著(zhe)數十年未有之大變局,面(miàn)對(duì)著(zhe)史無前例的曆史機遇,東方欲曉,莫道(dào)君行早。踏遍青山人未老,風景這(zhè)邊獨好(hǎo)。“我們要一起(qǐ)用100天的沖刺,100天的拼搏,100天的奮鬥,100天共同的勵精圖治,來用結果告訴我們自己,告訴整個行業,睿智科技風景這(zhè)邊獨好(hǎo)。”陳建擲地有聲地說道(dào)。

“苦心人,終不負,卧薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

有志者,事(shì)竟成(chéng),破釜沉舟,百二秦關終屬楚。”

睿智家人們一起(qǐ)齊聲朗誦如上内容的聲音,像是依然飄揚在會(huì)場中,令大家感動滿滿不已,也倍加信心十足。






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