文：胡萍

來源：金融時報  

我們需要怎樣(yàng)的數字金融人才？當前相關人才培養存在什麼(me)樣(yàng)的問題？在日前召開(kāi)的2021國(guó)際貨币論壇金融科技分論壇上，與會(huì)嘉賓圍繞相關問題展開(kāi)了深入交流與讨論。

重視數字金融人才培養

“從國(guó)内外數字金融人才現狀來，各國(guó)在人才的培養、認證、投入等方面(miàn)取得了一系列成(chéng)果，呈現出體系化建設的特點。但我國(guó)數字金融人才底子薄弱問題沒(méi)有得到根本性改觀，存在人才短缺、結構不均衡的問題。”中國(guó)金融學(xué)會(huì)金融科技專委會(huì)秘書長(cháng)、央行科技司原巡視員楊竑說，推動金融創新發(fā)展需要多因素協同推進(jìn)，其核心是金融科技人才彙集和融合金融業務需求與科技發(fā)展的能(néng)力。

中國(guó)銀行業協會(huì)首席信息官高峰認爲，複合型人才是發(fā)展金融科技的關鍵。中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業協會(huì)、國(guó)家金融與發(fā)展實驗室、金融科技50人論壇等先後(hòu)發(fā)布各類規劃和研究報告，針對(duì)金融科技人才隊伍建設中存在的人員占比低、培訓費用少、人才實踐應用能(néng)力不足等難題，明确提出加大人才隊伍建設支持的建議。

北京市金融監督管理局金融科技處處長(cháng)柳陽提出，應重視金融科技人才，提升城市競争力。“金融科技人才與城市競争力是正相關的。從金融業和城市的發(fā)展來看，金融是現代經(jīng)濟的血脈，城市的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)金融的高質量發(fā)展，金融業高質量發(fā)展也離不開(kāi)金融科技的高質量發(fā)展。從這(zhè)個角度來說，城市的競争力取決于人才，金融科技人才是中國(guó)人才中的一部分，對(duì)一個城市的長(cháng)期發(fā)展起(qǐ)到了一定的核心貢獻以及‘以點帶面(miàn)’的突破作用。”

在中國(guó)光大銀行數字金融部聯席總經(jīng)理蔡明傑看來，數字金融人才問題不隻是數量問題，更是結構性問題。随著(zhe)銀行服務邊界擴大、數字化轉型推進(jìn)以及新型互聯網金融産生的新機會(huì)，銀行對(duì)數字金融人才的需求具有持續性和長(cháng)期性。這(zhè)種(zhǒng)人才的需要，一是體現在既懂科技、又懂業務的複合型人才，二是具有開(kāi)放心态、創新視野和持續學(xué)習的人才。

實踐中的數字金融人才培養

與會(huì)嘉賓認爲，在“全面(miàn)數字化轉型”戰略下，我國(guó)金融機構越來越重視數字金融人才的培養。

中國(guó)銀行教育發(fā)展部總經(jīng)理章林介紹，中國(guó)銀行“十四五”規劃提出加快推進(jìn)集團全面(miàn)數字化轉型的戰略要求，爲構建科技與業務深度融合、數字化與專業化協同發(fā)展的組織能(néng)力，從全員素質培訓、核心人才培訓和戰略任務培訓三方面(miàn)開(kāi)展工作。

成(chéng)都(dōu)市金融發(fā)展促進(jìn)中心副主任鈕中陽表示，2020年成(chéng)都(dōu)市人民政府聯合人行成(chéng)都(dōu)分行出台了全國(guó)首個地方政府和人民銀行共同發(fā)布的《成(chéng)都(dōu)市金融科技發(fā)展規劃（2020-2022年）》，提出“要深化政府有關部門、高校科研院所、金融機構以及金融科技企業之間在金融科技人才引進(jìn)培育方面(miàn)的合作”。2020年，西南财大和電子科大強強聯合，新設“計算機科學(xué)與技術+金融學(xué)”聯合學(xué)士學(xué)位項目，不斷強化成(chéng)都(dōu)金融科技複合型人才培養。此外，成(chéng)都(dōu)還(hái)定期向(xiàng)社會(huì)發(fā)布金融科技領域的場景機會(huì)清單，爲金融科技人才提供更多城市發(fā)展機遇。

京東科技研究院研究總監朱太輝認爲，從互聯網科技公司的角度來看，數字金融人才培養較傳統金融機構而言，在人才認知、人才結構以及能(néng)力釋放方面(miàn)都(dōu)存在差異。概括來講，從推動數字金融高質量發(fā)展的目标導向(xiàng)來看，數字金融人才應當是具有互聯網思維、掌握數字科技和大數據分析能(néng)力并深刻理解金融業務知識的複合型人才。

數字金融人才培養建議

對(duì)于如何進(jìn)行數字金融人才隊伍建設，楊竑建議從三個方面(miàn)同步發(fā)力：一是人才評價體系，需要明确金融科技人才能(néng)力要求，制定衡量微觀個體的、統一的能(néng)力量化标準，全面(miàn)評估金融科技人才能(néng)力成(chéng)熟度；二是人才培養體系，需要有效地規劃金融科技人才成(chéng)長(cháng)道(dào)路，通過(guò)政府引領，整合社會(huì)優質資源，強化實操，夯實人才底座；三是金融科技人才庫，需要向(xiàng)政府、監管、機構、高校、企業等金融參與各方提供精準服務，深挖人才資源的價值。

章林認爲，數字金融人才的培訓培養，既需要分類施策，基于不同崗位類别要求多點突破，也要融合發(fā)展，通過(guò)更加系統、多元、創新的方式，加大培養複合型人才。

神州信息副總裁馬洪傑提出，鼓勵數字金融人才在生态中流動。這(zhè)種(zhǒng)流動不僅僅局限于企業内部各部門之間，而是在傳統金融科技企業、垂直金融科技企業、互聯網公司、銀行機構等企業之間相互流動，才能(néng)達到良好(hǎo)的培養數字金融人才的效果。此外，要加強基礎性的人才底座的培訓。建議在高校課程設置中，讓金融科技企業在最後(hòu)一學(xué)年做一個垂直的銜接，使學(xué)生對(duì)金融科技有更深刻的認識，使之在就業的時候會(huì)傾向(xiàng)選擇多元化的金融科技企業。

騰訊金融研究院秘書長(cháng)杜曉宇針對(duì)地方金融科技人才發(fā)展提出三點建議，一是北京等重要城市進(jìn)一步出台和落地金融科技産業的支持政策；二是加強人才教育培訓方面(miàn)的投入，調度行業與産學(xué)研各方面(miàn)的積極性，比如政企聯合設立金融科技研究基地，與高校聯合設立博士後(hòu)工作站等；三是在環境建設上，增強對(duì)金融科技人才各方面(miàn)保障。