文:薛洪言
來源:薛洪言微語
8月31日,中國(guó)銀聯聯合商業銀行、主流手機廠商、重點合作商戶及支付機構,發(fā)布首款數字銀行卡“銀聯無界卡”,主打全流程數字化申卡,匹配了豐富的用戶權益。
早在2015年雙十二期間,銀聯就曾聯合20餘家商業銀行發(fā)布“雲閃付”,其他如“62節”、“小微企業卡”、“跨境返現卡”、“助商惠民計劃”等活動,也都(dōu)有商業銀行的廣泛參與。
回顧去看,銀聯與銀行的每次聯合,都(dōu)有特定的行業意義;那此次數字銀行卡的背後(hòu),又釋放了哪些信号呢?
銀行卡爲何要聯合發(fā)?
從小微企業卡、跨境返現卡,到這(zhè)次的數字銀行卡,以特定主題爲名聯合多家銀行集中發(fā)卡,已經(jīng)成(chéng)爲銀聯卡發(fā)行的重要模式。
聯合發(fā)卡,由銀聯搭台、銀行唱戲,在多方助力下,能(néng)産生1+1>2的效果。
對(duì)銀聯而言,發(fā)卡本就是需要持續推動的核心業務;在新卡發(fā)行這(zhè)個場景上,雲閃付無異具有絕對(duì)的競争力,特定主題的發(fā)卡活動之于雲閃付,是一個高粘性的場景。
對(duì)銀行而言,聯合發(fā)卡的背後(hòu),有助于降低單個銀行的獲客成(chéng)本。和一年多次的電商大促相似,電商搭台、商家唱戲,各方投入一些資源,積聚起(qǐ)來就催生了一場消費狂歡,能(néng)實現單個機構促銷所達不到的效果。此外,對(duì)參與其中的地方性銀行而言,還(hái)算得上一次不錯的品宣機會(huì)。
用戶自然是受益者,因爲活動本來就是針對(duì)用戶的。就此次無界卡來說,除匹配互聯網平台會(huì)員權益、商超數字禮券、充值還(hái)款立減優惠以及盜刷損失保障等基礎權益外,參與銀行還(hái)普遍推出了個性化權益包。
雙十一購物節自2009年首次面(miàn)世以來,電商大促便一年勝于一年;同樣(yàng),基于特定主題聯合發(fā)卡,能(néng)夠實現多方共赢,未來也會(huì)越來越多。
銀行卡數字化
截止2020年6月末,我國(guó)銀行卡發(fā)卡量達到86.58億張,人均持卡6.18張。但随著(zhe)移動支付的快速普及,實體卡的使用頻率在下降,很多人的錢包一周也未必掏出來一次。在此背景下,數字銀行卡應運而生。
其實,數字銀行卡背後(hòu)的理念早已有之。2015年前後(hòu),就有多家銀行推出“虛拟銀行卡”業務,基于一張實體卡,用戶可自主開(kāi)通多張虛拟銀行卡。與實體卡相比,虛拟卡開(kāi)通便捷,用戶可自主調控額度、支持自主注銷,既允許用戶線上支付,又滿足了部分用戶對(duì)安全支付的心理訴求。
2016年12月1日,銀行卡三類賬戶制度正式落地實施,除Ⅰ類戶仍保留實體卡外,Ⅱ類戶和Ⅲ類戶本質上都(dōu)是虛拟賬戶(用戶也可去網點爲Ⅱ類戶申請實體卡,但不具有普遍性)。從賬戶功能(néng)來看,除現金類業務和支付轉賬限額外,以虛拟卡形式存在的Ⅱ類戶可滿足用戶絕大多數需求,尤其是線上支付交易和理财投資需求。
三類賬戶的落地,加速推動銀行卡結算步入數字化時代,實體銀行卡慢慢走進(jìn)“保險箱”。2017年,銀聯數據曾舉辦數字信用卡專題研讨會(huì),探讨在“卡基支付”向(xiàng)“賬基支付”演進(jìn)的大趨勢下數字信用卡業務的發(fā)展前景。
而此次銀聯推出無界卡,更是爲銀行卡的數字化踩了一腳油門。
這(zhè)邊數字銀行卡如火如荼,那邊央行數字貨币也日趨完善。全新的數字金融時代,正愈行愈近。
數字金融新時代
作爲一種(zhǒng)支付工具創新,數字銀行卡本質上是對(duì)數字金融新時代的回應和應對(duì)。
2013年至2019年,我國(guó)電子支付金額從1075萬億元增至2607萬億元,增長(cháng)1.43倍;筆數從257.8億筆增至2234億筆,增長(cháng)7.67倍。交易筆數的增速遠高于交易金額,正是電子支付快速向(xiàng)小額支付場景滲透的表現。
當前,随著(zhe)移動支付的普及,生活場景側的支付已經(jīng)基本做到“手機在手、說走就走”。金融服務場景,場景決定金融,生活場景側的數字化,反過(guò)來也在推動金融側的數字化轉型速度。
疫情之後(hòu),無接觸金融如火如荼。此次銀聯無界卡,主打全流程數字化申卡、快速領卡,某種(zhǒng)意義上便是無接觸金融的延伸與深化。
在金融業主動探索的同時,新基建的推進(jìn)也在爲金融數字化轉型提供堅實基礎。舉例來說,随著(zhe)5G時代的到來,5G高速傳輸、低延遲性等特征,結合VA/AR的普及,有望真正消弭遠程與近程的邊界,讓金融業務擺脫時間和空間限制。
未來,金融必然會(huì)像水一般無處不在,而數字銀行卡,便是這(zhè)個新時代的起(qǐ)點。
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