文：李冰

來源：證券日報

        6月3日，在“第五屆融城杯金融科技創新案例評選啓動儀式”上，新金融聯盟理事(shì)長(cháng)、工商銀行原行長(cháng)楊凱生表示，科技的能(néng)量前所未有的凸顯出來。

    據了解，上述評選活動由新金融聯盟和金融城舉辦，中國(guó)金融四十人論壇和北京大學(xué)互聯網金融研究中心提供學(xué)術支持。

    楊凱生認爲，金融科技發(fā)展面(miàn)臨三大形勢。首先，今年4月國(guó)家提出加大力度建設“新基建”，這(zhè)爲金融科技創新提供了更大的舞台，也提出了更高的要求與期待；其次，央行監管沙盒的試點範圍正在不斷拓寬，這(zhè)對(duì)引導持牌機構依法合規、守正創新，進(jìn)一步營造安全、普惠、開(kāi)放的金融科技發(fā)展環境非常有意義，也爲金融科技創新提供了新的機遇；再次，疫情倒逼了金融機構的創新，不少做法需要常态化、機制化，通過(guò)案例評選對(duì)其做進(jìn)一步總結與推廣是一件很有意義的事(shì)情，這(zhè)是今年科技創新不同于往年的一個重要方面(miàn)。

    同時，他強調金融科技創新活動必須尊重金融規律，注重風險防控；創新要有利于堵漏補缺，絕不能(néng)制造和産生新的漏洞與風險。

    國(guó)務院發(fā)展研究中心金融研究所原所長(cháng)張承惠則對(duì)商業銀行數字化轉型做了深入分析。

    張承惠表示：“商業銀行必須盡快轉型，轉型方向(xiàng)是利用現代技術成(chéng)爲真正的智慧銀行。”她指出，走向(xiàng)智慧銀行要從五個重點方面(miàn)入手：一是明确戰略方向(xiàng)；二是流程及應用系統再造；三是整合現有科技力量，尋找提高決策效率的方法；四是重構銀行的客戶關系管理、産品服務設計、風險定價、投資決策等流程；五是了解競争對(duì)手。

    她認爲，商業銀行數字化轉型面(miàn)臨三大挑戰，“一是改變習以爲常的傳統行爲方式。如未來的銀行家可能(néng)會(huì)是一個科技專家，要讓科技進(jìn)入決策層，首先決策層要懂科學(xué)，其次讓科技人員進(jìn)入董事(shì)會(huì)。二是實現與科技公司優勢互補、互惠共赢。三是建立适應金融科技發(fā)展的新的監管機制，而不僅僅是打補丁。”