來源：金融界

2021年，我國(guó)經(jīng)濟持續恢複發(fā)展，金融市場态勢明顯好(hǎo)轉。但疫情陰霾依然揮之不去，外部環境仍舊複雜多變。風雨飄搖之下，作爲現代經(jīng)濟的血脈，銀行業亟需尋找新的增長(cháng)引擎，保證經(jīng)營穩定向(xiàng)好(hǎo)。

在此背景下，第十屆領航中國(guó)年度盛典暨2021金融界未來銀行年會(huì)盛大召開(kāi)，會(huì)議聚焦科技創新賦能(néng)、普惠金融與綠色金融、财富管理業務轉型與布局等熱門話題，邀請多位金融業界專家，共同探讨銀行業高質量發(fā)展之路。

聚焦雙碳目标 務實推進(jìn)銀行業高質量發(fā)展

近年來，随著(zhe)綠色發(fā)展理念的深入人心，我國(guó)綠色金融呈現蓬勃發(fā)展之勢。中銀協秘書長(cháng)劉峰在未來銀行年會(huì)上表示，當前和今後(hòu)一段時期，綠色金融工作重點要圍繞落實碳達峰、碳中和目标開(kāi)展，這(zhè)是高質量發(fā)展的内在要求，是一件必須要做而且能(néng)夠做好(hǎo)的事(shì)情。

同時，劉峰強調銀行高質量發(fā)展也要看到其艱巨性，實現碳達峰、碳中和是一場硬仗，不可能(néng)畢其功于一役。劉峰稱，銀行業金融機構既要主動作爲，穩妥有序探索金融支持碳達峰、碳中和的有效模式和路徑；也要有保有壓，不搞“一刀切”“運動式”減碳，對(duì)符合條件的煤電、煤炭等企業和項目給予合理信貸支持，不盲目抽貸、斷貸，加強對(duì)煤炭清潔高效利用的金融支持。

農業銀行鄉村振興金融部總經(jīng)理王兆陽認爲，在實現碳達峰、碳中和過(guò)程中，農業農村既面(miàn)臨“減排”方面(miàn)的壓力和任務，又在“固碳”方面(miàn)發(fā)揮著(zhe)不可替代的作用，是“碳彙”的重要來源。金融通過(guò)優化資源配置，加大綠色領域投入，可以有效推動農業農村減污降碳，讓“三農”的綠色底色更加鮮亮。

光大銀行數字金融部副總經(jīng)理藥明在演講中提到，“由于綠色産業項目通常具有投入高、周期長(cháng)、短期效益低等特點，與銀行普遍追求的安全性、流動性、收益性相悖，所以在缺少有效激勵機制的情況下，主動支持綠色項目積極性明顯不足。”對(duì)此，藥明建議，銀行應充分重視綠色發(fā)展在經(jīng)營生産中的重要地位，將(jiāng)踐行綠色發(fā)展與自身發(fā)展有機結合，推動綠色金融縱深發(fā)展。

國(guó)家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛也表示要繼續支持傳統的綠色金融發(fā)展，并認爲中國(guó)的碳排放權市場的潛在空間是非常巨大的。對(duì)金融機構來來講，參與到碳排放權市場當中去提供各種(zhǒng)服務，也是在産品基礎之上進(jìn)行各種(zhǒng)金融産品的創新，也有可能(néng)爲金融機構未來的發(fā)展創造一個全新的市場機會(huì)，因爲這(zhè)是一種(zhǒng)全新的資産。

科技創新賦能(néng) 助力普惠金融行穩緻遠

普惠金融作爲銀行業務的重要著(zhe)力點，同樣(yàng)也是實現共同富裕的有效路徑。總體來看，我國(guó)已基本建成(chéng)與全面(miàn)建成(chéng)小康社會(huì)相适應的普惠金融服務體系。但随著(zhe)我國(guó)邁向(xiàng)高質量發(fā)展，普惠金融發(fā)展也面(miàn)臨一系列新的挑戰。劉峰指出，金融服務不平衡不充分呈現新的表現形式，普惠金融供給結構需加快優化，重點群體金融服務質效有待改進(jìn)，信用信息體系和風險保障機制需從更高層次進(jìn)行統籌。

對(duì)此，渤海銀行董事(shì)長(cháng)李伏安表示，金融科技的創新性、滲透性以及成(chéng)本優勢，能(néng)夠拓寬金融服務客群和服務領域，提升金融服務的可得性，能(néng)夠更加有效的推進(jìn)普惠金融的蓬勃發(fā)展，切實緩解中小企業融資的難點和痛點。

網商銀行行長(cháng)助理彭博介紹，爲踐行鄉村振興戰略，促進(jìn)農業農村高質量發(fā)展，有效破解農村群體融資難、融資貴、融資慢等難題。近年來，網商銀行通過(guò)雲計算、衛星遙感等科技技術，運用數據化風控取代傳統風控方式，在金融服務最難觸達的縣域和農村地區數字普惠金融打開(kāi)了局面(miàn)。新網銀行副行長(cháng)兼首席風險官徐志華稱，新網銀行廣泛運用移動互聯、雲計算、大數據、機器學(xué)習等技術，實現了銀行服務全線上數字化運營。開(kāi)業以來，在數字信貸、非接觸服務、反欺詐等方面(miàn)累計提交超300項技術專利申請。

在中國(guó)銀行研究院院長(cháng)陳衛東看來，數字化時代傳統銀行的商業模式正在面(miàn)臨著(zhe)深刻的影響，不過(guò)，即使在新的時代，金融服務的需求也不會(huì)消失，但傳統銀行業的存在的形态、服務的形态將(jiāng)會(huì)面(miàn)臨劇烈的重構。

做好(hǎo)風險管理 迎接财富時代的到來

在資管新規明确回歸本源、服務實體、防控風險的主題以後(hòu)，銀行理财迎來了新的發(fā)展契機。信銀理财副總裁賀晉指出，目前銀行理财隻有26萬億，預測未來每年能(néng)夠實現兩(liǎng)位數以上的複合增長(cháng)，而銀行理财子公司的發(fā)展速度會(huì)比行業增速更快。

對(duì)于大變革時代銀行理财的創新，華夏理财總裁苑志宏表示，銀行理财可以充分借助母行在客戶積累、渠道(dào)布局、資産獲取、信息發(fā)掘等多方面(miàn)的優勢，鞏固拓展自身的營銷體系、投資體系和風控體系。同時，銀行理财還(hái)可以通過(guò)自身的專業優勢，與母行實現“投貸聯動”，爲客戶提供綜合化的金融服務方案，不斷增強客戶對(duì)銀行體系的粘性和依賴度。

财富管理時代已經(jīng)來臨，在中資銀行紛紛啓動财富管理戰略，外資機構紛紛搶灘中國(guó)财富管理業務之時，如何管理好(hǎo)财富風險顯得尤爲重要。建信理财監事(shì)長(cháng)周鑫泉認爲，做好(hǎo)風險管理，特别是對(duì)于銀行理财機構而言，是一個必須面(miàn)臨的課題和必須承擔的責任。

“銀行理财子公司脫胎于銀行體系，主要服務于銀行客戶。客戶的特點是數量多，風險偏好(hǎo)相對(duì)較低，對(duì)回撤容忍度相對(duì)較低。因此，應該把提升風控能(néng)力作爲銀行理财子的核心競争力和比較優勢來重點打造。” 周鑫泉進(jìn)一步補充到。