來源： 21世紀經(jīng)濟報道(dào)

        “雖然現在主要考慮賺錢，但如果有去銀行工作的機會(huì)，會(huì)立馬考慮。即使有些銀行加班也比較嚴重，也比不過(guò)互聯網企業，更重要的是穩定。”一位在互聯網企業從業多年的程序員向(xiàng)21世紀經(jīng)濟報道(dào)記者如是說。

　　選擇傳統金融機構，還(hái)是互聯網企業？無論是對(duì)于應屆生還(hái)是職場老人來說，這(zhè)都(dōu)是一個值得深思熟慮的問題。畢馬威中國(guó)金融科技主管合夥人黃艾舟認爲，傳統金融機構、互聯網大廠以及金融科技企業紛紛在金融科技領域加大拓展和深耕，不同類型的主體在發(fā)展階段、發(fā)展特點、内部管理體系等有所不同，對(duì)科技人才也都(dōu)有自己獨特的吸引力。

　　長(cháng)期以來，傳統金融機構和互聯網大廠之間的人才争奪都(dōu)是津津樂道(dào)的話題。尤其是金融與科技的融合越來越緊密，複合型金融科技人才供不應求。在黃艾舟看來，企業要“築巢引鳳”，除了運用自身的特點優勢之外，還(hái)需以人爲本。建立起(qǐ)人性化的、靈活的和成(chéng)熟的人才管理機制、薪酬及激勵機制、績效考評機制等，敢于起(qǐ)用不同類型的人才，聽從不同的聲音和意見，激發(fā)人才潛力，助力企業科技技術創新突破。

　　互聯網行業在前幾年發(fā)展勢頭強勁之時，吸引了大批傳統金融機構從業者跳槽，互聯網企業在人才争戰中穩居上風。不過(guò)，随著(zhe)行業發(fā)展方向(xiàng)的變化、傳統金融機構的趕超以及職場人擇業觀的改變，有部分人開(kāi)始選擇回歸傳統金融行業。這(zhè)意味著(zhe)互聯網企業不再具有更強的吸引力，人才流動趨勢轉向(xiàng)傳統金融機構了嗎？

　　脈脈研究院發(fā)布的《2020金融科技人才流動趨勢報告》顯示，2020年互聯網與金融業之間的人才流動依然活躍。2020年上半年，互聯網人轉行前三大流向(xiàng)分别爲房産建築業、金融業和制造業，流動率分别爲13.9%、12.3%和9.2%；而42.1%的金融行業從業者流向(xiàng)IT互聯網。其中，騰訊、百度、字節跳動及京東數科等爲金融行業輸送大量人才，流動比例分别爲1.9%、1.7%、1.2%及1.0%。保險和銀行成(chéng)爲互聯網人才轉行首選。

　　從零壹智庫的數據來看，互聯網企業薪資更具吸引力。2021年第一季度，股份制銀行、金融外包企業、綜合金融和保險企業大量招聘金融科技人才，薪資水平在1.05萬元/月至1.36萬元/月之間。而區塊鏈公司、銀行金融科技子公司、征信公司和大數據風控公司的薪酬處于“行業天花闆”，均超過(guò)2.5萬元/月。值得關注的是，爲留住人才，銀行也在持續發(fā)力。某家銀行金融科技部負責人向(xiàng)記者表示，人才是發(fā)展的關鍵，要做到感情留人、事(shì)業留人。比如在薪資待遇方面(miàn)有所傾斜，職級晉升更快等。

　　實際上，即便是擁有高薪資，也阻擋不了部分職場人對(duì)傳統金融機構的向(xiàng)往之心。一位互聯網大廠的程序員在接觸過(guò)一家保險機構的程序員之後(hòu)，更加堅定了去金融機構的決心，最重要的原因就是可以準點下班。不過(guò)，也有銀行技術人員坦言，“在銀行工作基本上比較規律，事(shì)情多的時候也得加班。不過(guò)，互聯網企業畢竟薪水高，在哪工作還(hái)是看個人選擇。”

　　黃艾舟向(xiàng)21世紀經(jīng)濟報道(dào)記者表示，不同的企業主體對(duì)科技人才的吸引力有所不同。對(duì)于互聯網大廠和金融科技公司而言，其本身在技術水平、創新能(néng)力及項目機會(huì)上都(dōu)擁有較大的優勢，可以提供較大的成(chéng)長(cháng)空間。科技人才選擇這(zhè)類企業可以快速吸收和使用新的技術。

　　對(duì)于傳統金融機構而言，發(fā)展體系較爲完善，對(duì)于項目和人才的管理較爲成(chéng)熟，是吸引人才的重要因素。同時，在加速數字化轉型的發(fā)展目标下，傳統金融機構也紛紛加碼對(duì)科技創新的投入，成(chéng)立專門的金融科技部或子公司，在資金支持和吸引人才等方面(miàn)加快步伐，吸引高質量的科技人才。

　　金融科技的本質是科技，其核心是利用科技手段幫助金融機構提升效率、降低風險，更好(hǎo)地爲實體經(jīng)濟提供金融服務。在國(guó)家政策引導、金融行業監管不斷完善、落地場景持續豐富的背景下，金融科技企業回歸科技本源，更加注重技術的研發(fā)，把向(xiàng)金融機構提供科技能(néng)力和服務作爲其業務發(fā)展的重點。

　　人才是發(fā)展和創新的根本。随著(zhe)機構數字化轉型程度不斷加深，金融科技複合型人才長(cháng)期處于“供不應求”的狀态。2021年春招開(kāi)閘，國(guó)有大行率先開(kāi)始了“人才搶奪大戰”，一批企業也不甘示弱。根據零壹智庫不完全統計，2021年一季度，至少232家企業共提供39371個崗位，金融科技人才缺口達44386。

　　由中國(guó)互聯網金融協會(huì)和畢馬威中國(guó)共同撰寫的《2021中國(guó)金融科技企業首席洞察報告》（以下簡稱報告），對(duì)全國(guó)範圍内超過(guò)200位金融科技企業首席執行官、創始人或金融科技業務負責人進(jìn)行了問卷調查。調研結果顯示，86%的受訪企業認爲“難以找到金融+科技複合背景的人才”是目前人才方面(miàn)所面(miàn)臨的最大挑戰，缺乏某一特定技術領域（如人工智能(néng)、雲計算等）的人才以及優秀人才對(duì)薪資要求過(guò)高分别位列挑戰的第二和第三位。

　　畢馬威中國(guó)首席經(jīng)濟學(xué)家康勇告訴21世紀經(jīng)濟報道(dào)記者，“前三位的人才挑戰與2020年的調查結果一緻，也進(jìn)一步說明了金融科技人才培養周期較長(cháng)，難以快速與市場需求匹配這(zhè)一特征。”他表示，随著(zhe)金融科技進(jìn)一步向(xiàng)垂直領域縱深發(fā)展，行業對(duì)既懂金融、又懂技術的複合型人才需求快速增長(cháng)。複合型金融科技人才需兼具技術研發(fā)、實踐能(néng)力和對(duì)金融業的洞悉，由于培養周期較長(cháng)且金融科技行業處于快速發(fā)展階段，短期内複合型金融科技人才仍將(jiāng)面(miàn)臨較大的供給缺口。

　　在此背景之下，投入和加大複合型人才培養成(chéng)爲未來金融科技發(fā)展的著(zhe)力點，同時面(miàn)對(duì)著(zhe)人才培養周期長(cháng)，難以快速與市場需求匹配的現狀。對(duì)此，康勇建議，“一方面(miàn)，随著(zhe)市場對(duì)人才的競争日益激烈，企業内部人才的培養愈發(fā)重要。企業需要爲人才的發(fā)現、發(fā)展創造良好(hǎo)的環境，將(jiāng)人才培養與激勵機制挂鈎，鼓勵員工持續學(xué)習，壯大人才梯隊。另一方面(miàn)，企業也可以通過(guò)與高校、研究機構、社會(huì)組織等多方合作，整合相關領域的人才資源，進(jìn)行人才培養合作。選拔有潛力的人才，結合市場需求，立足企業和國(guó)家長(cháng)遠發(fā)展。”

　　黃艾舟表示，現階段，金融科技技術的升級與創新則離不開(kāi)企業在研發(fā)以及科研人才方面(miàn)的持續投入。企業要“築巢引鳳”除了運用自身的特點優勢之外，還(hái)需以人爲本，建立起(qǐ)人性化的、靈活的和成(chéng)熟的人才管理機制、薪酬及激勵機制、績效考評機制等。敢于起(qǐ)用不同類型的人才，聽從不同的聲音和意見，激發(fā)人才潛力，助力企業科技技術創新突破。