文：王煊

來源：中國(guó)電子銀行網  

最近，銀行業高管變動頻繁，空缺近5個月的郵儲銀行行長(cháng)職位正式官宣新繼任者，由招商銀行副行長(cháng)兼董事(shì)會(huì)秘書劉建軍擔任。

上周，渤海銀行發(fā)布了關于行長(cháng)及副行長(cháng)市場化公開(kāi)選聘結果的公告，在“新晉”渤海銀行領導班子中，中國(guó)農業銀行網絡金融部副總經(jīng)理謝凱拟任渤海銀行副行長(cháng)。

就在不久前，原中國(guó)工商銀行網金部總經(jīng)理錢斌赴任交通銀行副行長(cháng)。

這(zhè)些網金 “精兵”集體入圍決策層

據公開(kāi)資料顯示，劉建軍2000年進(jìn)入招行，在招行内任職的近20年，從招行零售部總經(jīng)理到分管零售業務的副行長(cháng)，劉建軍爲招行零售業務奮戰了十五年。期間，劉建軍見證并參與了招行的兩(liǎng)次戰略轉型，其兩(liǎng)大王牌App更是構建了招行網絡金融生态體系。

劉建軍在招行零售業務方面(miàn)的貢獻被(bèi)體系内外高度認可。曾任招商銀行财富管理部副總經(jīng)理的王洪棟認爲：“劉行長(cháng)是招行财富管理體系的總規劃師，招行私人銀行業務的總設計師和開(kāi)創者，是招商銀行成(chéng)爲‘零售之王’的主要締造者。”

在2017年工行組建網金部之前，錢斌曾擔任工行數據中心（上海）總經(jīng)理，深耕金融科技多年，對(duì)商業銀行數字化轉型有著(zhe)獨到見解。

錢斌不僅將(jiāng)工行打造成(chéng)第一手機銀行，對(duì)金融科技發(fā)展也有著(zhe)深入的思考。他認爲，金融科技已經(jīng)成(chéng)爲金融服務的重要基礎設施，一方面(miàn)，金融科技改變了金融的載體、渠道(dào)和技術，但沒(méi)有改變其本質，所以商業銀行仍應該圍繞客群的特點，專注打造品牌、客戶、信息方面(miàn)的綜合競争能(néng)力。另一方面(miàn)，金融科技重構了商業銀行的模式、服務和産品，也提升了效率。

長(cháng)期就職于農行的謝凱，有著(zhe)多年的銀行互聯網金融工作經(jīng)曆，從網絡金融部移動金融處處長(cháng)到網絡金融部副總經(jīng)理，同時還(hái)兼任三農普惠金融互聯網金融管理中心副總經(jīng)理。

作爲網絡金融領域的一名老兵，謝凱對(duì)銀行數字金融發(fā)展有著(zhe)獨到見解和深切體會(huì)。在“2020銀行數字生态與普惠金融峰會(huì)暨第十六屆中國(guó)電子銀行年度盛典”上，他發(fā)表演講認爲：數字技術的發(fā)展，特别是ABCDMIX(人工智能(néng)、區塊鏈、雲計算、大數據、移動互聯、物聯網、尚未商用的5G、量子計算等前沿技術)等大量技術叠代式、集中式爆發(fā)促進(jìn)了整個數字經(jīng)濟的快速發(fā)展。銀行作爲經(jīng)濟的血脈，是發(fā)展中國(guó)數字經(jīng)濟，建設數字中國(guó)的重要組成(chéng)部分，也是支持産業數字化轉型的金融基礎設施。

銀行數字化轉型最重要因素除了制度就是人

中國(guó)人民銀行科技司司長(cháng)李偉曾在首屆外灘金融峰會(huì)上談到銀行發(fā)展中科技人才總量少、占比低，特别是科技領軍人才、尖子人才嚴重不足這(zhè)一問題。随著(zhe)近幾年來銀行業對(duì)金融科技的不斷投入，對(duì)金融科技人才重視程度也越來越高，據統計，2020年38家A股上市銀行當中過(guò)半數銀行披露了科技人才具體數量，其中工行、建行科技人才規模均破萬。

從近期銀行高層職位變動可以看出，銀行已充分認識到數字化轉型不光是科技、網金專項部門的事(shì)，必須從全行戰略層面(miàn)來通盤推進(jìn)，越來越多的網絡金融人才進(jìn)入到決策層，擁有了話語權，將(jiāng)在數字化戰略、資源及人才文化上更好(hǎo)地把控和推進(jìn)。

招聯金融首席研究員董希淼在接受中國(guó)電子銀行網采訪時表示，數字化轉型的最重要決定因素其實除了制度就是人，這(zhè)些網絡“精兵”們不僅在網絡金融業務及金融科技發(fā)展方面(miàn)擁有豐富的從業經(jīng)驗，也對(duì)銀行業整體經(jīng)營管理有著(zhe)敏銳的洞察和深刻的理解，可以說是商業銀行最優秀的一部分人。

這(zhè)些網絡金融“精兵”加入了銀行的決策層，首先體現了整個銀行業對(duì)于網絡金融業務的重視，對(duì)網絡金融人才培養的重視，特别是一些大行的網絡金融“精兵”到其他股份制銀行當行長(cháng)，這(zhè)對(duì)其他銀行會(huì)起(qǐ)到一個示範作用。

其次，這(zhè)些網絡金融“精兵”加入決策層之後(hòu)，會(huì)把他們對(duì)于網絡金融的深刻理解、對(duì)前沿科技知識帶到決策層來，有利于提高決策層經(jīng)營管理的能(néng)力，對(duì)決策層形成(chéng)科學(xué)民主決策帶來更大的幫助。

最後(hòu)就是這(zhè)些網絡金融“精兵”們用豐富的專業知識和工作經(jīng)驗能(néng)夠更好(hǎo)的推動本行網絡金融業務的發(fā)展，對(duì)銀行業金融科技數字化轉型能(néng)帶來很大的促進(jìn)作用。